Devenir Professionnel SCRUM Certifié
Formation à la certification PSC - CPF 290156
Formation créée le 12/04/2021. Dernière mise à jour le 09/09/2021.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(9 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiFinancement CPF
Formation finançable CPFDevenir Professionnel SCRUM Certifié
Formation à la certification PSC - CPF 290156
Intégrer une équipe Scrum, quel que soit le rôle, nécessite de maîtriser les enjeux et le périmètre opérationnel du framework SCRUM, particulièrement déployée dans les projets IT. Cette formation couvre l’ensemble du périmètre du Scrum Guide ; ses objectifs d’apprentissage conduisant les participants vers la certification française « Professionnel Scrum Certifié » (PSC), qui peut être complétée en option par une certification du schéma SCRUM.ORG – PSPO I (Product Owner) ou PSM I (Scrum Master). 3 axes majeurs animent une session de formation : la dispense du Scrum Guide en garant de l’approche SCRUM, des apprentissages par la pratique avec des ateliers collaboratifs, des entrainements aux examens des certifications PSC et en option SCRUM.ORG (en anglais). La formation est finançable par votre Compte Professionnel Formation (éligibilité CFP – RS2396).
Version PDFObjectifs de la formation
- • Comprendre les enjeux de l’agilité dans le cadre de projets IT
- • Maitriser le framework SCRUM – valeurs, artefacts, rôles, évènements
- • Devenir un Product Owner ou un Scrum Master opérationnel au sein d’une équipe Scrum
- • Animer les évènements typiques d’un sprint
- • Savoir définir un backlog produit à partir de la vision du métier
- • Réussir la certification « Professionnel Scrum Certifié » – examen en français
- • En option, réussir la certification « Professional Scrum Product Owner I » – PSPO I de scrum.org, examen en anglais
- • Améliorer son employabilité dans le cadre d’une transformation agile ou d’une recherche d’emploi
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation cible tous les acteurs ou futurs acteurs d’un projet AGILE et quel que soit leur proximité avec l’équipe projet – managers, métiers, acteurs fonctionnels et MOA, business analystes, testeurs, développeurs, acteurs MOE…
Prérequis
- • Prendre connaissance du Scrum Guide 2020
- • Disposer d’une 1ère expérience opérationnelle dans un projet AGILE, quel que soit l’approche, est un plus
- • Un niveau d’anglais professionnel pour candidater à une certification scrum.org – PSPO I ou PSM I
Contenu de la formation
L'Agilité, c'est quoi ?
- Les fondamentaux de l’Agilité – Manifeste Agile
- Un cycle de vie de développement logiciel différent
Le framework Scrum
- Présentation du framework
- Agir en appliquant les valeurs et piliers Scrum – transparence, inspection et adaptation
- L’équipe Scrum – rôles et responsabilités
Le Product Owner en détail
- Définition de la vision produit et raisonnement dirigé par la Business Value
- Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
- La qualification des Features et les Acteurs (Personas)
- La priorisation du Backlog
Le Scrum Master en détail
- Facilitateur et garant des valeurs Scrum
- Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
- Accompagnement de l’organisation dans la mise en œuvre de l’agilité et accompagnement de l’équipe de développement
- Orientation solution / Servant Leadership
Le Backlog de produit
- Introduction aux User Stories et cycle de vie d’une User Story
- Rédiger les User Stories à partir des Features et priorisation dans le Backlog de produit
- Business Value et Effort – les différences
Gestion du backlog et préparation du Sprint
- Techniques d’estimation des User Stories
- Priorisation & plans
- Vélocité estimée & mesurée de l’équipe
- Définition de prêt et de fini
Démarrage et déroulement du Sprint
- Planification de sprint
- Le Daily Scrum
- Gestion des impondérables
- L’avancement du sprint
- Les tests dans un contexte Agile
Fin de sprint et prise en compte du Feedback
- Savoir prendre en compte le changement
- L’intérêt de la démo et des incréments partiels
- La rétrospective
Les outils de suivi du Product Owner
- Suivre le projet
- Indicateurs et Key Performance Indicators (KPI)
- Suivre la qualité
- Comprendre les Burndown Charts
Certification(s)
- Examen blanc PSC
- Travail de groupe et correction collective
- Préconisations et mode d’emploi, les pièges à éviter et le vocabulaire
- Passage de la certification PSC
- En option, passage d’une certification scrum.org PSPO I ou PSM I
Équipe pédagogique
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées et sont certifiés PSPO I. Ils sont confirmés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie.
Moyens pédagogiques et techniques :
• Documents supports de formation projetés
• Énoncés de travaux pratiques
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Quiz et QCM d'évaluation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Travaux pratiques et ateliers collaboratifs
- Jeux de rôles
- QUIZ et QCM d'entrainements
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents en support à la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(9 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- 65 % de bonnes réponses à un QCM de 50 questions
Détails sur la certification
- Obtention du certificat PSC
Lieu
Aldemia 159 b BON
159 b rue Anatole France 92300 Levallois-Perret
Accessibilité
Les mesures sanitaires liées à la COVID-19 sont en place et respectées